2024.06.26
6月12日,黄冈美丰化工科技有限公司召开5月经营分析会暨管理心得分享会,会议由副总工程师徐文立主持,公司中高层管理人员参加。
各部门分别汇报了5月工作情况和6月工作计划,总经理刘建军和各部门分管领导指出了5月工作中的亮点和存在的不足,为后续工作开展提供指导意见。
会议指出,基础管理工作是企业管理的根本。因此,各部门要落实对基础管理工作的检查和评估,要不断完善管理制度,提高管理效率。
会议强调,企业健康发展必须要统一思想和行动。只有思想统一,才能在面对各种挑战和困难时,形成强大的凝聚力和向心力,确保企业始终沿着正确方向发展。
会议要求,加强宣传培训和专项演练,建立健全异常工况处置制度,规范异常工况处置程序,提升生产过程异常工况安全风险管控水平,提高一线岗位员工安全处置能力。
管理心得分享会上,夏主任以车间安全管控要点、生产计划与调度、流程优化与改进、质量全过程管理以及设备维护五大领域为切入点,分享自己在现场管理实践中的成功案例,为参会人员提供了管理新思路。
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